近年来，面对任务重、风险高、管控难的状况，郴能公司特种作业中心以“清廉班组”建设为切入点，通过抓实教育警示、强化行为管控、坚持清廉创建，实现“三无”班组，打造“三能”队伍，将清廉建设融入现代班组创建工作中。
抓实教育警示，营造“清廉”氛围。人人学纪是基本要求。定期纪律规矩学习是特种作业中心长期坚持的好习惯。该中心通过定期召开的日早会、周例会、安全日活动，播放廉洁警示教育片，学习廉洁风险清单、合规负面清单和重要制度文件等。开设纪法微信小课堂，推送清廉“每月必学”清单、典型案例等。定期组织上专题“廉课”，常态开展节前送“廉礼”，签订廉洁承诺书，推动廉洁教育入脑、入心，增强了廉洁风险防控意识，筑牢了廉洁自律防线，营造了清廉干事的良好氛围。
强化行为管控，实现“三无”班组。人人守纪是有力保障。该中心以安全为根本，以“四个管住”为手段，加强班员行为管控，实行8小时内准军事化管理、8小时外在线管控。紧盯关键节点和对象，实行分管领导包保制度，逢节必查与日常抽查相结合，不定期开展工作日饮酒检查，严防违规吃喝、酒醉驾问题。开展“纪检+安全”协同监督，夯实安全基础。2024年上半年，中心共完成作业1120次，同比增长20%，减少停电时户数18.35万户，多供电量286.05万度，同比增长24.2%。中心员工近三年无一起违章作业、无一人违纪行为、无一个违规问题，“三无”为创建现代班组打下了坚实基础。
坚持清廉创建，打造“三能”队伍。以廉促能是进步法宝。该中心作为示范窗口，开辟清风班组阵地，将“五优”要求纳入班规班约。坚持班务公开，纪委常态督导，推行计件制定额承包新模式，打破分配“大锅饭”。聚焦作风建设和素质提升，定期开展纪委书记+分管领导廉政约谈、谈心谈话。持续开展岗位练兵、技能比武等活动，中心技术创新项目获省电力公司QC成果二等奖，三年内3人晋升为高级专家，成功打造一支“技能强、能战斗、能创新”队伍，防止业务“空心化”。中心以廉促能显真效，技能全面提升、业务提质换挡，为现代班组创建提供了源源不断的动力和坚强的保障。
下一步，郴能公司特种作业中心将坚持清廉底色，持续开展创建活动，守住”三无”，提升“三能”，为保供电、服好务贡献郴能力量。（通讯员：张珩）
