国网洞口县供电公司“降”心“电”亮青春
华声在线讯(通讯员:曾润琦)提起李诚贵, 国网洞口县供电公司知晓他的人无不称赞他的干劲、闯劲和韧劲,同事们都亲切地叫他“小李子”。今年28岁的他从基层供电所的抄表收费工作到如今的线损专责,通过日复一日的努力,一步一个脚印,用初心守护一方光明,用“降”心“电”亮整个青春。
勤学专业技能狠抓台区降损
“一次把事情干好,从不拖泥带水”,是小李子的工作态度和准则,也是他对自己的工作要求,无论是日常工作还是考试竞赛,他都会认真对待、拼尽全力。做到“一次过”。因为他坚信,自己做的每一件事都是一张自我展示的“名片”。
2019年从事线损管理工作开始,他就脚踏实地、精益求精,由最初的线损“小白”逐渐成长为一名降损“专家”,2021年他作为代表参加省公司台区降损竞赛荣获团体一等奖的荣誉。在两年多的时间里,他始终坚持以台区线损精益化管理为抓手,不断创新线损管理模式。从管理、技术等多种层面挖掘台区高损根源,按照“一台区、一目标、一方案”的办法,制定台区具体降损措施。采取日通报,周分析,月考核的工作机制,通过用采系统的精准分析功能,重点锁定线损异常台区,确定下一步降损的主攻方向。为了充分应用线损分析成果,着重突出线损管理中的主要矛盾,对分析出的问题按轻重缓急进行排序,优先解决影响线损的重大和难点问题。
成长是热情的,说他“拼命三郎”一点都不为过。针对指标长期落后的供电单位,他多次利用周休日,召集各所降损精英组织大兵团作战,对台区综合线损率指标落后的供电单位进行一对一帮扶,不定期组织开展台区降损竞赛,重点对高损台区逐个开展问诊式现场稽查,主要针对违章用电和窃电行为进行“拉网式”排查。加强三相负荷不平衡分析,积极调整三相负荷。两年多来累计治理不合格台区386个,洞口公司台区线损同业对标排名逐年提升。2022年一季度,他多次组织反窃查违“雷霆出击”专项行动,共计查处窃电及违约用电27起,追补电量34016度,追补电费及违约使用电费83935元,发现并整改各类异常及隐患30余处,降损成效显著。
勇挑百强创建彰显青春风采
“星光不负赶路人”,成绩从来不是一蹴而就的,而是脚踏实地、厚积薄发、有备而来的。
争创百强所,降损是根本。2021年初,洞口供电公司制定“百强所”的工作目标,作为专业管理人员,小李子负责所有指标的管控分析,他加班加点悉心钻研系统应用,面对难题锲而不舍,紧紧围绕百强供电所指标体系、评价标准,推进各项工作。
2021年,8至12月份,黄桥供电所连续5个月获得全国“百强供电所”荣誉称号。在实现百强目标后,他戒骄戒躁,通过认真梳理,提练出典型经验,在公司全面推广,做到“多点开花”。同年12月,他应省公司邀约在技培中心的“2021年同期线损系统专题培训班”中讲授百强创建经验,与大家共同分享成功的喜悦。
荣誉只能代表过去,继续前行才能接受更高的挑战。2022年国网公司对百强供电所评价标准进行了修订,增加了创建难度,但是小李子拿出了年青人一股子不服输的干劲。紧跟国网标准,对百强所指标数据进行梳理,将各项指标工作做严、做实、做细。对关键指标按照“日、周、月”时间节点开展“精细”工作计划,更加精准地定位影响百强所指标薄弱环节和偏差因素,寻找进一步提升、管控的方法。“对症下药”制定下阶段提升方向,为百强供电所的创建打下坚实的基础。
加强低电压治理强电网暖人心
“现在村里电压平衡、电能充足、用电可靠,有了你们的支持和服务,用电更放心了。”在低电压改造之后,一村民在切身感受到高质量供电带来好处时感慨道。
2022年春节前,小李子了解到山门供电所大斗村金龙台区、里仁村陈家台区存在低电压问题,于是立即开展一整天的走村串户工作,与用户面对面交流,深入了解客户的用电需求。经过现场查勘,发现这两个台区的35户属于台区末端,加之供电线路较长,存在两线长藤接瓜的情况,造成低电压问题。特别是春节期间,随着返乡人员的增多,会影响到他们的日常生活用电。了解到这一情况后,小李子从规划设计、建设改造、生产运行、营销服务等环节为该台区量身定制了改造方案,现在该台区已实现低电压用户清零,线损率达到了经济运行的高标准。
2021年他充分利用营销降损资金,负责实施技术降损119个台区,有效优化了低压网架结构,全面提升配网线路运行水平,尽最大努力满足了用户用电需求,给人民群众带来满满的“电力幸福感、获得感”。有效打通用电“最后一公里”,让用户告别“低电压”,用上“放心电”。2022年,由于营销项目有限,为了解决供电所和用户的实际需求,他多次组织供电所开展技术降损需求提报,认真分析高损台区低压网架结构,深入社区、村组、院落实测勘察高损低电压问题,汇聚整改意见,合理制定方案,力求通过配电、网改资金达到提质增效的总体目标。
青春因磨砺而出彩,人生因奋斗而升华,入职5年,已是华丽蜕变,无论角色如何变换,永远不变的是一颗“电”亮青春之志。下阶段他将以创建国网百强县公司为契机,重点对非经济运行线路、台区进行治理,积极借助多方力量开展反窃电行动,以一台区一指标为抓手,加强三相不平衡、低电压治理,从管理上要效益,从设备上挖潜力,用科学手段管控线损,实现技术线损再优化、管理线损再压降,不断提升降损增效管理能力,促进公司经营质效“双提升”。
责编:刘金兰
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