龙山县洗车河镇：利用“小积分”管理“大队伍”

华声在线讯 (通讯员 李秀兰 李菁 吴绍华)2022年以来，龙山县洗车河镇为加强全镇干部管理工作，积极推行干部积分制管理机制，健全完善干部平时考核评价及结果运用办法，走出了一条实际实用高效、科学人性化的干部管理考核新路子，全体干部干事创业激情高涨。

据了解，该镇党委政府结合实际，经过5次以上党政班子会议研究讨论，历时三个月最终出台了《2022年龙山县洗车河镇人民政府干部(职工)管理制度(试行)》。该制度围绕干部上下班管理、请销假、出差管理、会议管理、临时性工作等多个方面，细化量化各项指标，体现干部德、廉、勤、绩、能五个方面，对全体干部试行积分管理。

制度推行以后，由镇纪委牵头，镇党政办、镇党建办协助考核，定期收集汇总考核数据。将每月、每季度、全年积分管理排名情况纳入干部绩效工资管理，实行绩效工资差异发放。并将考核结果作为干部提拔推荐任用和职务职级晋升的重要条件和重要依据。同时为不断优化积分管理制度，该镇在党政办常态化放置积分管理意见箱，鼓励全体干部提意见、建议。

通过积分管理制度的推行实施，洗车河镇2022年各项工作成效显著，取得了非常喜人的成绩，共取得县委五个文明绩效考核先进11项，其中州先进3项，稳居全县第一。该镇相关负责人表示，将继续实施该制度，把“勇担当、善作为”的要求内化为干部意识、外化为干部行为、固化为制度规范，利用“小积分”管理好“大队伍”。

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