桂阳县自然资源局“四举措”强力提升干部执行力

华声在线讯（通讯员：王科珍）12月16日下午，桂阳县自然资源局召开提升干部执行力动员大会，部署“四举措”强力提升干部执行力和落实力，推进各项重点工作全面落实。

一是明确工作重点，严格责任落实。对重点工作任务进行梳理，列出清单，并细化到月，对工作时效要求高的工作，明确到周、工作日。对任务目标进行责任落实分解，压实责任，明确牵头领导、责任股室（中心所)责任人员和具体完成时间节点。明确工作标准、时限要求，压实责任、倒排工期、挂图作战，奋力冲刺全年工作任务。二是加强工作调度，加快任务推进。局每周通报一次重点工作进展情况，每月召开一次工作推进会，各牵头领导、股室汇报各项工作进展情况、存在的主要问题以及下一阶段工作打算、具体措施等。强化大局意识、责任意识和忧患意识，采取“分片包干、谁主管谁负责”的原则，切实加强领导，有效防范各类安全事故和突发性事件的发生。三是增强担当意识，提升服务水平。认真开展“大学习、大查摆、大讨论”活动，进一步改革创新，解决工作中存在的速度慢、效率低、质量差的问题。突出奖勤罚懒，加强机关作风建设和群众监督和舆论监督，建立完善问责制度，形成推进机关作风促执行力提升的倒逼机制。对于市局及县委、县政府安排的重点任务、重点工作，开展各项创新服务，最大限度压缩办结时限，提高工作效率，提升群众满意度。四是强化督导评比，切实真抓严管。对领导批示件的办理情况，重点工作推进情况，以股室、中心所为单位，每月开展执行力评比活动，评出执行力好的“猛虎”单位和执行力差的“蜗牛”单位各2个。强化评比结果应用，实行评比结果与评先评优、岗位调整、人员使用等挂钩。

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