华声在线讯(通讯员：杨小平 隆文武 陈志光)财政事业是党和国家事业的重要组成部分，人才是财政事业发展的关键。近年来，隆回县财政局牢牢把握财政系统人才队伍建设的正确方向，坚持党管人才原则，突出政治标准，坚持事业为上，遵循科学方法，推动建设一支政治可靠，业务精湛，作风一流，清正廉洁的财政干部队伍，为全县财政工作健康发展提供强有力的组织保障。2022年，该局连续第8年保持“全国文明单位”荣誉，连续5年获评全省财政日常工作整体水平高质量评价AA级，财政管理改革工作获省政府真抓实干督查激励。斩获“市县清查处置盘活国有资产工作先进单位”“县级乡镇财政管理工作先进单位”等省级荣誉。
突出政治标准，强化人才培育培养。完善教育培训和实践锻炼相结合的人才培养体系，既发挥教育培训在人才队伍建设中的先导性、基础性、战略性作用，又让人才在实践锻炼中经风雨、见世面、壮筋骨、长才干。搭建成长成才的学习平台。按照缺什么、补什么，弱什么、强什么，针对性、差异化、滴灌式的要求，采取“送出去”“请进来”“交流学”等模式，通过评选“十大理财标兵”“业务岗位明星”“开展业务比武”，拓宽培训渠道。近年来，全县150名财政干部参加隆回县财政干部湖南大学培训班，25名财政干部先后到浙江大学、上海会计学院、厦门大学，以及西安、成都等高校参加业务培训;搭建成长成才的锻炼平台，促使人才队伍多层级多岗位历练锻炼，包括利用乡村振兴、“三高四新”财源建设等时机，采取“N+1、1+N”模式帮带人才;发挥单位领导和股室负责人培养帮带作用，“结对子、带徒弟”帮带业务骨干。
紧扣履职定位，拓展引才选才渠道。一方面，拓宽引进人才路径渠道，有计划地引进专业性强的高校优秀人才，同时，主动加大与上级财政部门的对接，选拔年轻优秀干部到财政部湖南监管局、省财政厅跟班学习;另一方面，拓宽选拔人才路径渠道，聚焦财政管理、工程项目等重点领域，把选拔财政专业人才视野向行业单位、社会组织、金融部门等进行广泛拓展，发现储备财政事业需要的人才资源。近三年来，先后引进工程师(造价师)5人，公职律师1人，研究生1人。
紧跟问题导向，健全激励约束机制。坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，把“选种育苗”和“田间管理”结合起来。出台《隆回县财政局关于加强干部队伍建设的管理办法》。一是持续配强调优干部队伍，每年坚持按编制员额通过招考，录用引进急需的专业人才，充实到局机关和乡镇业务岗位一线，优先保证边远乡镇财政所的人员力量。调增配优财政业务人员，财政干部必须从事财政业务工作。对不愿从事财政业务的干部劝导其从事非财政编制的非财政工作。二是加大干部轮岗力度。财政所内业务人员每2年轮换一次岗位，局机关业务岗位每3年轮换一次，在同一个业务岗位工作超过5年的必须轮岗;统筹做好局机关股室之间、乡镇(街道)财政所之间的人员交流，在同一股室、财政所负责人岗位上任期超过5年的非特殊原因或特殊情况原则上实行轮岗。三是树立正确的用人导向，完善干部考核机制和淘汰制度，旗帜鲜明为埋头苦干的人兜住底，为敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲。畅通“能者上、庸者下”的渠道，将履职尽责、踏实干事、业绩突出的干部选拔上来，坚决将不能胜任工作的干部调整岗位。四是关爱激励财政干部，依据工作实绩，公正做好干部的评先评优，通过设立“党员先锋岗”“业务模范岗”和“十大理财标兵”“业务岗位明星”“最美财政人”等的评选，大力弘扬财政系统优秀干部的先进事迹，激发广大财政干部投身财政事业、建功立业的热情，在全县财政系统形成崇尚先进、学习先进、争当先进的良好氛围。
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