华声在线讯(通讯员：张珍)长沙市望城区精心部署、精细选题、精准实施，以“八个紧扣”“四个一”创新举措确保调研力量、调研重点、调研成效、调研问题整改到位，推动全区调查研究工作落实落地。
以上率下“强部署”，确保力量不走样。区委先后3次深入学习党中央和省委、市委对大兴调查研究的工作部署和要求，开展专题调度，研究贯彻落实措施。第一时间召开动员部署会、业务培训会，出台《关于在全区大兴调查研究的实施方案》《区委常委班子深入开展调查研究的工作方案》，明确区领导班子成员带头开展调研，每人至少牵头1个课题开展调研，同时针对相关领域或工作中最突出的难点问题进行专项调研，其他县级领导干部参与或牵头1个课题开展调研。在示范带动下，全区各单位各部门紧扣思想自觉、政治自觉、行动自觉，由党委(党组)主要负责同志负总责，制定具体调研方案，认真开展专题学习，明确115位联络专员负责调研工作对接，确保调查研究从上到下“一以贯之”。
聚焦矛盾“精选题”，确保重点不走偏。按照党中央和省委、市委明确的调研内容，聚焦工作难点、痛点和堵点，征求71个单位部门意见建议107条，结合全区实际提出“八个紧扣”，将8个方面38项重点调研内容实化细化。全区目前已确定43名县处级领导干部牵头的调研课题46个，既包括“以产业链思维推动望城先进制造业高质量发展”“先进储能材料产业链建设发展”“园区工业平台转型创新发展”等面上重大问题，又有“深刻把握雷锋精神的时代内涵，持续擦亮‘雷锋家乡学雷锋’品牌”“如何尽快适应好县改区体制调整，推进望城高质量发展”“基于人才强区战略下的人才引育留用全链条建设”等点上问题，点面结合，始终确保调研内容切合实际、瞄准所需。
多管齐下“提质效”，确保成果不走空。区委着力在“实”字上下功夫，以“四个一”举措落实市委“五进五找五问五促”部署，要求党员干部走基层，送上一张“服务卡”，让服务模式变“被动”为“主动”;找问题，形成一份“需求单”，让问题收集变“随机”为“定期”;想办法，构建一个“智慧库”，让善计良策变“零散”为“系统”;促发展，建立一本“销号账”，让难题破解变“缓解”为“根治”，坚决杜绝调研、工作“两张皮”现象。同时，还成立由区委书记任组长的区委大兴调查研究工作领导小组，下设调查研究工作专班，专班下设综合协调、督查指导、文稿服务、信息收集、宣传报道等5个工作组，抽调骨干力量22名，实行每日一碰头一梳理、每周一清单一调度工作机制，保证运转高效。定期下发《工作简报》，推动各单位各部门把调研方案定实、责任压实、成果落实。
真抓实干“重落实”，确保整改不走过场。区领导带头走进老旧小区、企业车间、村镇卫生室、河段治理现场等，察到实情、获得真知、收到实效，切实解决实际存在的问题。目前，43位县处级领导干部、71个参与调研的工作单位开展各类调研905次，发放服务卡2300余张，参与调研2720人次。在调研过程中，共走访“两代表一委员”66人次、企业294家次、基层党员282人次、基层群众379人次。全区各单位各部门深入基层、深入一线、深入群众，直面问题，以解决问题的数量和质量来评价调查研究工作成效。截至5月30日，全区收集汇总调研问题信息325条，已解决227条，待解决98条，解决率69.8%。
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