华声在线讯(通讯员：娄湘蜀 李隐)清晨，宁乡市夏铎铺镇兴旺村的积分超市里，人头攒动。“刘邻长今年工作蛮辛苦嘞，这次想兑换些什么？”积分超市的管理员笑着说道，“为群众做点实事不，就拿点纸巾、洗洁精咯，正好之前兑换的用完哒。”刘邻长看似平静，但嘴角微微上扬的面容透露出了她内心的喜悦，喜悦的不仅是积分带来的物质变现，更是精神方面的极大满足。刘小金担任邻长期间不仅积极参与村里的走访，还帮助困难家庭解决了不少实际问题。像她这样的人在兴旺村、在夏铎铺镇还有很多，每一次兑换，都是他们在基层治理中无声奉献的见证。这些看似简单的“小积分”，却推动着夏铎铺镇的基层治理迈向新高度。
一、党旗引领铺新路，基层治理展新篇
夏铎铺镇构建了以“乡镇—村（社区）—片—组—邻”为主线的五级网格组织体系，以10-15户为单位设立“邻”作为最小单元，并以“片长、组长、邻长”为抓手，推动基层治理精细化。经村（社区）提名和群众推选，全镇共73名片长、149名组长、1226名邻长，充分发挥“探头”“喇叭”“纽带”作用，掌握反映社情民意，宣传普及政策法规，及时处理困难诉求，把党的温暖和关怀带到每一户村民家中，切实提升群众满意度和地方发展凝聚力。
邓新良同志不仅没有工资，还主动承担起组上9户群众的联系服务工作。在发现村民水稻田缺水时，邓新良自掏腰包购买设备，解决了灌溉问题，并带头拓宽机耕道路，极大地改善了农业生产条件。彭美中同志则以党员的标准严格要求自己，不仅照顾村里的孤寡老人，还带头参加村里志愿活动，这些实实在在的工作，赢得了村民的信任和尊重。在党建引领下，夏铎铺镇的每一个网格都充满了正能量，基层治理也更加高效、有序。
二、制度激励强基础，积分驱动显成效
面对复杂的基层治理环境，夏铎铺镇党委积极探索创新，通过“三长制”工作推动乡村治理的深化。为进一步激发组长和邻长的积极性，镇党委在全镇9个村（社区）设立了邻长“积分超市”，通过积分奖励的方式，调动“三长”在基层治理中的积极性和主动性。
《夏铎铺镇邻长“积分超市”实施办法（试行）》为“积分超市”的运作提供了制度保障。按照“一月一积分、一季一公示、半年一兑换”的原则，片长每月核实并登记邻长们的积分，积分结果每季度在公示栏内公开，接受村民监督。半年一次的积分兑换，让邻长们切实感受到他们辛勤工作所带来的回报。对于刘小金这类邻长来说，积分就是他们的“工资”，是对他们默默奉献的最直接认可。对于机关干部来说，积分直接与其绩效考核挂钩。夏铎铺镇通过积分结果与惠民福利、评先评优、工作待遇“三挂钩”机制，充分调动了邻长们的积极性，提升了基层干部的工作热情，增强了村民对“三长制”工作的支持和信任。
三、三亮三比树标杆，基层治理齐推进
在夏铎铺镇，积分制度与“三亮三比”行动相结合，使得“三长制”工作更具实效性。夏铎铺镇上的优秀党员邻长们正是在“三亮三比”行动中积极亮身份、明立场，并通过服务村民比贡献、比作风，才成为了村民心中的“红色楷模”。洪治国同志积极参与“三亮三比”行动，他不仅是最早建立微信联户交流群、最早上门张贴联户牌、最早登记联户手册的代表之一，还积极为村民解决实际问题，例如帮助村民解决了与移动公司电费问题的纠纷，并推动组上荒废农田的复耕，充分发挥了党员的先锋模范作用。
在党建引领下，邻长们不仅是政策的传递者，更是村民与党组织之间的桥梁。夏铎铺镇通过“三长制”工作，逐步实现了党建网、治理网、宣传网、安全网的多网融合，构建了“全市一张网”的治理新格局。镇党委还建立了“一四五”工作机制，每周一启动走访任务，每周四调度问题解决，每周五进行督查，确保问题在第一时间得到处理，真正实现了基层问题的闭环管理。
四、以点带面促振兴，多措并举惠民生
在夏铎铺镇的带动下，积分超市不仅激发了邻长们的工作热情，也为全镇的产业发展和乡村振兴注入了新动力。兴旺村通过“三长制”工作和积分激励，成功修建了一条4公里的产业路，这条路不仅方便了村民的出行，更为村里的经济发展铺平了道路。村民们高兴地说：“在党的领导下，我们的生活越来越好，这条路就是我们的‘致富路’。”此外，兴旺村还在“三长制”工作的推动下修建了21口山塘，解决了长期以来的农业灌溉问题；安装了2000余米的防护栏，进一步保障了村民的出行安全。这些看得见、摸得着的变化，都是党建引领基层治理的有力见证。
夏铎铺镇的成功经验，得到了宁乡市其他乡镇的高度认可。通过“积分超市”和“三长制”工作的有机结合，全镇形成了“全域有网、网中有格、格中定人、人负其责”的运行机制，基层治理能力显著提升。
夏铎铺镇的“积分超市”不仅是一种创新的激励机制，更是基层治理的一次成功实践。在党建的引领下，积分超市通过“小积分”激发了“大治理”的巨大能量，推动了乡村振兴走深走实。未来，夏铎铺镇将继续探索和完善这一机制，以更加扎实的治理能力和更加丰硕的治理成果，为全镇人民的美好生活保驾护航。
责编：李慧
