华声在线讯（通讯员：李昀钰）今年以来，益阳市资阳区发展和改革局将项目建设作为营商环境优化升级的“度量尺”，聚焦项目推进中的难点堵点攻坚发力，使出“五个实招”推动营商环境“大优化”，项目落地“大提速”，为资阳区经济社会高质量发展夯基垒台、蓄势赋能。
建立机制，保障项目推进。建立区级领导联系重点项目工作机制，扎实推进重大项目工作，确保项目建设指标完成年度目标任务；实行“一单三制”，对重点项目责任单位和要素保障单位下发区级领导事项“交办单”，通过“交办制、督办制、销号制”全程跟踪落实情况，形成闭环，确保项目顺利推进。目前已下发交办单10个，促进了15个项目赶上开工进度。
强势调度，掌握项目进度。每月收集调度119个区级重点项目开工建设情况、入库纳统情况、现场实物量情况，并将调度结果反馈给联点区级领导，协同组织项目调度会。同时，按季度对项目进展情况进行通报，强势推进全区项目建设进度。
现场督导，助推项目建设。区级领导、区重点办、区发改局不定期调研重点项目现场，督导重点项目建设推进情况、资金使用情况、存在的问题与困难等，推动项目早建成、早投用、早达效。截至目前，共现场调度项目22次，解决项目问题与困难34个。
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