华声在线5月30日讯（通讯员 唐琼）为全面提升工作质效，强化队伍建设，衡阳农商银行积极创新工作方式方法，通过推行 “137” 工作督查机制、强化机关服务基层能力、开展 “每周一学” 培训等一系列务实举措，推动工作作风转变，激发队伍活力，为高质量发展注入强劲动力。
“137” 督查机制：以严格督办提升执行效能
“137” 工作督查机制的推行，成为提升工作执行力的关键抓手。该机制明确要求，1 天内对工作任务进行响应，3 天内拿出解决方案，7 天内反馈办理结果，确保各项工作高效推进、落实到位。自工作机制推行以来，围绕重点工作、重大项目和关键任务，梳理形成 38 项重点督办事项，涵盖业务拓展、风险防控、服务优化等多个领域。通过该机制，不仅推动工作任务高效落地，更有力地转变了机关工作作风，营造出真抓实干、主动作为的良好氛围。
强化机关服务基层：以双向联动凝聚发展合力
为打破机关与基层之间的沟通壁垒，衡阳农商银行着力强化机关服务基层能力。机关员工每月至少参加联点支行 2 次以上晨会、夕会，在晨会上及时传达总行最新政策、业务要求和发展规划，让基层员工第一时间掌握工作方向；在夕会中倾听基层员工在业务开展、客户服务、团队管理等方面遇到的问题和困难，将这些实际问题带回机关，组织相关部门研讨解决方案。这种上下联动的模式，既确保总行政策精准落地，又切实增强了机关与基层共同解决问题的能力，凝聚起推动发展的强大合力。
“每周一学” 培训：以多元学习拓宽工作视野
“每周一学” 培训活动的开展，为员工成长搭建了良好平台。培训采取内部员工与外聘教师授课相结合，课程内容丰富多样，涵盖金融政策解读、业务技能提升、风险防控等多个领域。内部业务骨干结合自身实战经验，分享业务操作技巧和客户维护心得，拓宽员工工作思路。自培训开展以来，员工的业务能力和综合素质显著提升，在服务客户、开拓市场等方面展现出更强的竞争力，为业务发展提供了有力的人才支撑。
通过一系列创新举措的实施，衡阳农商银行在提升工作效能、强化队伍建设等方面取得了明显成效。今后，该行将持续优化工作机制，深化各项举措，为实现高质量发展奠定坚实基础。
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来源：华声在线
