华声在线7月17日讯（通讯员 胡宏伟）“本次自主巡航训练，我们采取老带新的方式开展，富有经验的老飞手要对新取证的飞手加强全过程指导，指出技术薄弱环节和操作短板，切实提升公司飞手整体水平”。7月16日，国网邵阳县供电公司分管生产领导在以飞代训期间，对该公司无人机“训管结合”工作中作出相关要求。
随着无人机在电网巡检中的广泛深度运用，对无人机飞手团队、梯队的建设提出了更高要求，该公司聚焦巡检常态化、精准化，在致力打造“三位一体”飞手人才队伍上积极探索，不断拓展新思路、总结新经验。一是实施飞手分级授权管理。由飞行经验5年以上且具备大型无人机操作经验的飞手，组织每月对无人机整体巡视率及飞行情况进行总结分析，针对巡视薄弱点制定对应措施提升飞行质效。具备复杂地形及夜巡经验飞手在完成每月定时定量飞行任务的同时，对新取证、经验少的飞手开展帮扶带飞及疑惑解答，提高飞手队伍水平。二是健全全过程监督机制。建立无人机及飞手信息专项台账，每台无人机匹配相应飞手，飞行任务通过PMS3.0进行派单，记录每次任务的航线合规性、数据完整性、任务完成时间。专业管理部门随机调取各供电所巡视照片，核查缺陷漏检率。三是运用绩效考核及激励。通过“日管控、周通报”对巡视率排名落后供电所每周进行通报，当月巡视率排名后三名纳入部门绩效考核，发挥绩效指挥棒作用，有力驱动飞手主动参加培训、学用结合实践、巡检能力提升。
下一步，该公司将进一步深化“训管结合”机制，在建强建优“三位一体”飞手队伍上，强化业务技能培训，实施内部技能比武，为公司提升电网安全稳定运行、供电可靠和增强保供能力打下坚实基础。
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来源：华声在线
