华声在线8月27日讯（通讯员 黄又生 陈健）“审计质量是审计工作的生命线。”8月25日，邵阳县审计局党组书记、局长唐旭明透露：为全面提升审计工作质量和效率，2021年来，该局以建立健全审计项目质量控制制度为核心，健全完善符合该局可操作的《审计项目质量检查制度》等22项制度，有效防范审计风险，推动审计工作高质量发展。
完善管理制度。2021年来，该局以党建引领为抓手，结合实际情况，健全完善符合全局实际且可操作的《审计业务会议制度》《自由裁量权及其基准制度》《审计项目质量责任追究制度》《审理会议制度》和《审计项目质量检查制度》等22项制度。实行计划管理、组织实施、复核审理审定、督促审计整改全流程审计质量控制，构建人人有责、环环相扣的审计质量控制体系。
落实管理责任。成立了以局长为组长、分管业务领导、审计组及分管领导、法规审理股、执行股为成员的审计业务会议集体研究制度，并专设法规审理与计划统计执行股，专门负责法规审理工作，严格控制审计质量。在审计项目开展过程中，严格落实组长负责制，履行好审计现场业务、廉政、保密、安全等工作第一责任人的职责。局班子成员不定期到审计现场对项目进度、组长职责履行、廉政情况进行督导检查，及时解决工作中的困难和问题。严格按照“审核-复核-审理-审定”的工作流程，对审计决定、审计专报、审计要情等审计文书进行层层审核、按规审理，确保问题把得准、建议提得精、责任定得实。
倒逼质量提升。探索实行审计计划、审计查证、审计审理、审计执行“四权分离”等管理办法，组建质量检查考核组，采取现场检查、集中反馈、会后通报等方式，从审计程序、法规定性、专报撰写、决定下达、移送处理等方面，对项目实施检查，如实披露工作中存在的问题，点对点反馈给审计组，明责加压。设立了审计执行整改组，审计工作逐步步入法治化、制度化、规范化轨道。
责编：李慧
一审：李慧
二审：汤世明
三审：王超
来源：华声在线
